A pesar de las dificultades en el camino, el modelo de entrega P3 comprueba su valor

highwayA pesar de que las asociaciones público-privadas (P3) se han convertido en el método líder en entregas de infraestructura en varios países alrededor del mundo, incluso Canadá, frecuentemente las P3 son recibidas con escepticismo en los Estados Unidos. Aunque hay una lista en constante crecimiento de los triunfos de las P3 (que incluyen varios proyectos de infraestructuras de miles de millones de dólares que fueron completadas antes de tiempo y por debajo del presupuesto, como los puentes de Ohio River, la autopista LBJ en Dallas, y las carreteras rápidas I-595 aquí en el sur de Florida), a menudo son los deslices los que obtienen mayor cobertura por parte de la prensa. La fallida calle I-69 P3 en Indiana, por ejemplo, continúa siendo expuesta como una falla del modelo P3 (un artículo de Wall Street Journal en el año 2017 hizo referencia al proyecto como un “ojo morado a la infraestructura de inversiones privadas”), pero vale la pena poner esa falla en el contexto de fallas del modelo de adquisición pública tradicional para la entrega de infraestructura. Continue Reading

Cambios propuestos a la preferencia local para los contratos gubernamentales en el condado de Miami-Dade

scaleAnteriormente hemos analizado la manera en que los contratos gubernamentales no solo se utilizan para adquirir bienes y servicios para el público, sino también para otros objetivos de política pública. Por ejemplo, las regulaciones de adquisiciones en todos los niveles del gobierno (federal, estatal y local), con frecuencia incorporan preferencias en el proceso de licitación para ciertos tipos de compañías, como negocios pequeños, negocios locales, negocios cuyos propietarios pertenecen a minorías, etc. Las regulaciones de este tipo no son de “talle único”, varían radicalmente en las distintas jurisdicciones o incluso en los distintos tipos de contratos dentro de la misma jurisdicción. Para ser competitivos, es fundamental que los contratistas del gobierno comprendan las regulaciones aplicables. De hecho, hemos participado en diversas impugnaciones de licitaciones contra adjudicaciones de contratos donde la disputa central se basa en el incumplimiento de las regulaciones de preferencia local.  Continue Reading

La reducción en la tasa impositiva corporativa en EE. UU. tendrá un impacto significativo en la planificación saliente de impuestos de los estadounidenses

taxLa Ley de Reducción de Impuestos y Empleos (Tax Cuts and Jobs Act, TCJA) representa el conjunto de medidas de reforma fiscal más significativo que fue promulgado desde 1986. Incluidos en esta reforma hay una gran cantidad de modificaciones cruciales a disposiciones fiscales internacionales vigentes. Si bien muchas de estas modificaciones internacionales están directamente relacionadas con corporaciones de los EE. UU. con actividad comercial fuera de Estados Unidos, tendrán un impacto significativo en personas de los EE. UU. con las mismas actividades o activos en el extranjero. Continue Reading

Las consecuencias (¿accidentales?) de la reforma fiscal sobre las estructuras de financiación entrantes

taxLa mayor parte de la atención en torno a los aspectos internacionales de la Ley Pública n.° 115-97, anteriormente conocida como la Ley de Recortes Tributarios y Empleos (la “Ley de Reforma Fiscal”), se ha centrado comprensiblemente en las disposiciones salientes, incluidas la Sección 951A sobre el ingreso global intangible de baja tributación (Global Intangible Low-taxed Income, GILTI), Sección 250 sobre el ingreso intangible derivado del extranjero (Foreign Derived Intangible Income, FDII), Sección 965 (considerada como impuesto de repatriación), y la Sección 245A (deducción por dividendos recibidos).[1] Sin embargo, el alcance de las consecuencias de los cambios entrantes conforme a la Ley de Reforma Fiscal, en particular en este contexto de estructuras de financiación entrantes, tomará a muchos practicantes internacionales por sorpresa. Continue Reading

De qué forma Miami puede pasar de aeropuerto inteligente a ciudad inteligente

smart city airportSe espera que, en los próximos años, el condado de Miami-Dade gaste 1,5 mil millones de dólares en mejoras para el Aeropuerto Internacional de Miami. Recientemente escribimos sobre el Plan SMART (Plan estratégico de tránsito rápido del área de Miami [Strategic Miami Area Rapid Transit, SMART]) del condado de Miami-Dade, que renovará nuestro sistema de transporte e implementará tecnología de ciudades inteligentes. Ahora, a través de asociaciones público-privadas, el condado tiene la oportunidad de acercar esta tecnología al Aeropuerto Internacional de Miami, la puerta de entrada hacia el Caribe, Latinoamérica y Sudamérica más importante del mundo. Continue Reading

Nuevo incentivo fiscal crea alternativa de financiación para proyectos de infraestructura social

Opportunity ZonesSegún la legislación actual, las exenciones impositivas y otras soluciones de financiación de bajo costo son opciones que no suelen estar disponibles para los proyectos de infraestructura social. Cuando el sector público gestiona proyectos con financiación proveniente del sector privado, el mayor costo de capital resultante para los proyectos de infraestructura social pone en duda la viabilidad de dichos proyectos. Como resultado, históricamente, las asociaciones público-privadas (P3) de infraestructura social han quedado rezagadas respecto de sus contrapartes de transporte en el mercado estadounidense. Al mismo tiempo, la falta de mantenimiento es prevalente en las instalaciones de servicio público de todo el país. Por ejemplo, la Asociación Nacional de Juntas Escolares estima que se necesitan 550 mil millones de dólares en inversiones para que los edificios escolares de EE. UU. cumplan con los estándares vigentes. Continue Reading

Las asociaciones público-privadas (P3) para el sector de la educación superior siguen ganando impulso

schoolLa semana pasada, el Consejo Directivo de Michigan State University autorizó la negociación de un acuerdo de asociaciones público-privadas (P3) con el licitante ganador para una ampliación planificada de las instalaciones de salud e investigación de la universidad en el campus de Grand Rapids. La decisión marca una de muchas historias de éxito recientes de las P3 para el sector de educación superior. Anteriormente escribimos acerca de una reciente decisión judicial que propicia las P3 para viviendas de estudiantes, y una P3 para viviendas de estudiantes fuera del campus en Florida International University recientemente alcanzó el cierre financiero. Esto coincide con una mayor tendencia nacional hacia las P3 para viviendas de estudiantes. Continue Reading

Propuestas no solicitadas para las asociaciones público-privadas

bridgeYa hemos analizado antes la ley de las P3 del estado de Florida, que, a grandes rasgos, autoriza a las firmas privadas a presentar propuestas no solicitadas a las agencias estatales y locales para una amplia variedad de servicios e instalaciones públicas. El concepto detrás de una propuesta no solicitada es muy simple. El sector privado está en constante innovación.  Como resultado, es posible que el gobierno no tenga suficiente información para elaborar una solicitud de propuestas y solicitar ofertas para una solución en particular. Esencialmente, el gobierno no puede solicitar algo que no puede describir. En esas situaciones, el sector privado puede impulsar el proceso presentando una propuesta no solicitada que informe al gobierno sobre su solución innovadora. Por lo general, si al gobierno le agrada la nueva idea, debe realizar un proceso competitivo que permita que otras firmas presenten propuestas alternativas. Continue Reading

Conferencia de reurbanización del sur de la Florida de Bilzin Sumberg: oportunidades de P3

South floridaEl 5 de octubre, Bilzin Sumberg organizó su primera Conferencia de reurbanización del sur de la Florida. La conferencia comenzó con “Cafecito with the Mayors” (Cafecito con los alcaldes), durante la cual el Socio Ejecutivo de Bilzin Sumberg y líder de la Práctica P3 de la Firma Albert E. Dotson, Jr., habló con Carlos A. Gimenez, alcalde del condado de Miami-Dade y el alcalde de la ciudad de Miami, Francis X. Suarez, sobre asuntos e ideas de urbanización en el sur de la Florida. Los alcaldes hablaron sobre las iniciativas de resiliencia, la atracción y retención de talentos y las interesantes oportunidades para las alianzas público-privadas (P3) en el sur de la Florida. Tanto el alcalde Giménez como el alcalde Suarez invitaron con entusiasmo a los principales protagonistas de la urbanización en la audiencia a aportar ideas para las P3 y promocionaron los beneficios del sur de la Florida como un área principal para el desarrollo y crecimiento comercial. Continue Reading

Revisión de la seguridad nacional de las inversiones extranjeras para escalar

filesCon sus raíces en la Enmienda Exon-Florio a la Ley de Producción de Defensa, el Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (Committee on Foreign Investment in the United States, CFIUS), es un comité interinstitucional que revisa ciertas inversiones extranjeras en los Estados Unidos que implican preocupaciones de seguridad nacional. El CFIUS generalmente determina su propia jurisdicción dentro de los parámetros del marco regulatorio que le asigna el gobierno federal. Históricamente, el CFIUS ha revisado las transacciones en las que una persona extranjera adquiere el control de un negocio de los EE. UU. y la adquisición representa una amenaza para la seguridad nacional. Por ejemplo, en 2012, el ex presidente Barack H. Obama, siguiendo la recomendación de CFIUS, requirió que una empresa china vendiera la adquisición de un parque eólico en Texas porque el parque eólico estaba ubicado en un espacio aéreo restringido. Esto representó la primera vez desde 1990 que un presidente de EE. UU. bloqueó u ordenó la desinversión basada en las recomendaciones de CFIUS. Continue Reading

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